Kamis, 07 Januari 2010

tugas manajemen...

Manajemen umum
1. Gambaran umum manajemen
a. Jelaskan pengerian manajemen
jawaban :
Manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari rangkaian kegiatan,seperi perencanaan,pengoorganisasian,penggerakan dan pengendalian atau pengawasan yang di lakukan untuk menentukan dan mencapai tujuan yang telah di tetap kan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya

b. Jelaskan pengertian manajemen sebagai ilmu dan seni
jawaban :
perencanaan pengorganisasian,penyusunan,pengarahan dan pengawasan dari pada sumber daya manusia untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan

c. Sebutkan teori-teori manajemen menurut masa nya
jawaban :
1. Teori manajemen ilmiah/klasik
2. Teori organisasi klasik
3. Teori hubungan antar manusia
4. Teori behavioral science
5. Teori aliran kuantitatif


2. Fungsi-fungsi manajemen

a. jelaskan pengerian dari perencanaan
jawaban :
perencanaan adalah proses mendefinisikan tujuan organisasi,membuat strategi untuk mencapai tujuan itu dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi

b. Tujuan dari perencanaan dalam manajemen untuk apa
jawaban :
Recana informal yaitu rencana yang tidak tertulis dan bukan merupakan tujuan bersama anggota suatu organisasi
Rencana formal yaitu rencana tertulis yang harus di laksanakan suatu organisasi dalam jangka waktu tertentu

c. JElaskan pengertian dari pengoorganisasian
jawaban :
pengoorganisasian merupakan suatu proses untuk merancang struktur formal mengelompokan dan mengatur serta membagi tuga atau pekerjaan di antara para anggota organisasi agar tujuan organisasi dapat di capai dengan efisien

d. Jelaskan pengertian dari struktur organisasi
jawaban :




e. Jelaskan pengertian dari koordinasi
jawaban :
koordinasi menurut GR.Terry adalah suatu usaha yang sinkron dan teratur untuk menyediakan jumlah waktu yang tepet dan mengarahkan pelaksanaan untuk menghasilkan suatu tindakan yang seragam dan harmonis

f. Jelaskan pengertian dari pengarahan ( actuating)
jawaban :
untuk membuat atau mendapatkan karyawan melakukan apa yang diinginkan,dan harus mereka lakukan (pemberian perintah)

g. jelaskan pengertian dari pengawasan ( controling)
jawaban :
proses dalam menetapkan ukuran kinerja dan pengambilan tindakan yg dpt mendukung pencapaian hasil yang di harapkan sesuai dengan kinerja yg telah ditetapkan tersebut

Soal-soal manajemen
1. Jelaskan yang dimaksud dengan perkembangan organisasi
jawaban :
perkembangan organisasi merupakan program yg berusaha meningkatkan efektivitas keorganisasian dengan mengintegrasikan keinginan individu akan pertumbuhan dan perkembangan dengan tujuan keorganisasian

2. Bagaimana cara nya pengarahan perkembangan organisasi dikaitkan dgn komunikasi,berikan contoh nya
jawaban :


3. jelaskan gambaran manjemen
jawaban :
manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari rangkaian kegiatan,seperti perencanaan,pengoorganisasian,penggerakan dan pengendalian atau pengawasan yang dilakukan untuk menentukan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya

4. Uraikan proses perencanaan dalam perusahaan
jawaban :
dengan cara mengenal kan atau mempromosikan produk-produk terbaru sebuah perusahaan kpd konsumen dgn cr mempublikasikan melalui media masa atau tv serta biro iklan dgn tujuan untuk memenuhi omset sebuah perusahaan


5. Ada beberapa tipe keputusan yang di ambil pimpinan perusahaan,sebutkan
jawaban :
mengidentifikasikan masalah utama
menyusun alternatif
menganalisis alternatif
mengambil keputusan yg terbaik


6. Uraikan tentang organisai berikut 1 contoh nya
jawaban :
alat untuk mencapai tujuan,manajer personalia menyusun suatu organisasi dengan merancang struktur hubungan antara pekerjaan,personalia,dan faktor-faktor fisik


7. Bagaimana cara nya karyawan bawahan dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan
jawaban :
sebagaian besar karyawan mempunyai potensi masing-masing dalam memasarkan produk suatu perusahaan.


8. jelakan arti dari
a. wewnang
jawaban :
dasar untuk bertindak,berhubungan dan melakukan kegiatan/aktivitas perusahaan.tanpa wewenang orang-orang dalam perusahaan tidak dapat berbuat apa-apa

b. Delegasi
jawaban :
tindakan memberikan wewenang dan tanggung jawab formal untuk menyelaesaikan aktivitas spesifik kepada bawahan

c. kekuasaan
jawaban :
kekuatan seseorang yg disegani karena mempunyai kekuatan tertentu baik kekuatan rfisi.mental maupun karena pengaruh yang cukup luas

9. Jelaskan yang dimaksud dengan motivasi dalam pengarahan dan perkembangan organisasi
jawaban :
dukungan atau semangat moral yg di berikan oleh pimpinan perusahaan kepada karyawan untuk mencapai omset atau tujuan penjualan melalui perkembangan organisasi
contoh : karyawan menghadiri seminar tntg perkembangan organisasi

10. jelaskan tentang teori evolusi manajemen
jawaban :
setiap perusahaan mempunyai manajemen-manajemen sendiri di mana suatu produk keluar atau produk masu itu tercatat dalam sebuah manjemen atau keuangan yg berhak mencatat semuanya itu bagian manajemen

11. uraikan penyusunan personalia
jawaban :
perencanaan,pengorganisasian,pengarahan,dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja,pengembangan,kompensasi,integrasi,pemeliharaan,dan pemutusan hubungan kejadgn sumberdaya manusia untuk mencapai sasaran perorangan,organisasi,dan masyarakat.

12. Jelaskan pengertian dari koordinasi yang efektif dalam organisasi
jawaban :
pemimpin perusahaan dan karyawan harus memberlakukan syarat-syarat tertentu kepada konsumen untuk mecapai suatu target atau omset

13.Apa yang terjadi bila koordinasi tidak tercapai secara efektif
jawaban :
tujuan utama nya adalah untuk memenuhi sebuah omset perusahaan jika koordinasi tdk efektif maka,omset sebuah peusahaan tidak akan terpenuhi

14. apa yang akan terjadi bila seorang direktur tidak bisa menguasai bawahan dalam pencapaian tujuan organisasi
jawaban :
sebuah pimpinan perusahaan hrs bs mengatur semua perusahaan yg dia pimpin dan hrs mnjd partner sejati kpd karyawan-karyawan nya

15. Uraikan yang anda ketahui tentang direktur yang mengelola manajemen dengan baik
jawaban :





nama : lenny endang maha putri
kelas : 1 db 24

Tidak ada komentar:

Posting Komentar